发布日期：2026-02-06 来源: 网络 阅读量（）
bw必威西汉姆联官网-拥有6大生产基地、数千名员工的综合性涂料集团；品牌价值从2015年的89.87亿元，飙升至2025年的453.26亿元，实现了跨越式增长。
巴德士的三十年，有初创的艰辛，有危机的考验，有扩张的豪情，有创新的喜悦，有品质的坚守，有品牌的荣光。
而这一切成就的核心秘诀，正如董事长方学平在30周年庆上简洁而深刻的形容——做“奔跑的乌龟”，沉稳前行、厚积薄发。
说到底，就是把对的事情坚持做30年，就是“敢想、敢干、敢坚持”的初心与坚守。
1996年10月，不甘平庸的方学平毅然离职创业，在顺德桂洲租借工棚成立花王涂料厂。
彼时的花王，没有固定办公室，没有自有设备，除了跟随方学平打拼的8名员工，几乎所有物资都是租借而来，渺小得不值一提。
但方学平的“敢想”，让这份渺小有了奔赴远大的可能。他不满足于小打小闹，坚信涂料行业的广阔前景，带领团队咬牙坚持、奋力拼搏。
1997年下半年，花王的经营状况逐渐好转；1998年，方学平筹资在中山筹建新厂，1999年10月巴德士化工正式竣工，企业从此走出初创期，步入规范化发展轨道。
三十载深耕不辍，巴德士如今已拥有6大制造基地、近60个办事处或市场服务中心，培育了花王、巴德士等知名本土品牌。
从当年的小工棚，成长为连续11年上榜中国500最具价值品牌、涂料行业人人称赞的“常青树”，用“敢想”打破了起点的局限。
命运的考验，从来都是强者的试金石，而巴德士的每一次跨越式发展，都离不开危机中的逆势突围，这份“敢干”，是刻在企业骨子里的勇气。
2003年，非典疫情肆虐全国，涂料行业压力山大，多数企业纷纷收缩战线、裁员减产，生存都成奢望。
就在全行业陷入恐慌之际，方学平却做出了震惊同行的决定：逆势扩张，在江西设立全资子公司，正式开启跨省产能布局。
“危机从来不是绝境，而是弯道超车的机会”，顶着非典压力、克服跨省建厂的种种阻碍，巴德士在江西成功扎根，为后续全国布局埋下坚实伏笔。
2008年，国际金融危机席卷全球，原材料价格暴涨、市场需求暴跌，行业迎来残酷洗牌，无数中小企业纷纷倒闭退场。
这一次，巴德士延续“危机中升级”的勇气，逆势大举布局，斥巨资在广东中山、江门、上海金山、山东济南、四川成都、江西赣州陆续建成生产基地。
短短几年便形成覆盖华南、华东、华北、西南的六大生产基地、七大工厂格局，凭借“产地销”的成本与响应速度优势，从区域品牌一跃成为全国性涂料企业。
2020年，新冠疫情突如其来，线下渠道停滞、经销商经营困难、生产受阻，巴德士再次面临严峻考验。
但巴德士迅速反应，一方面捐款300万元支援疫情防控，践行民族企业的责任与担当；另一方面，精准把握市场需求，快速推出净味抗菌墙面漆等健康产品，创新开启仿石漆“云”招商模式、布局数字化营销，助力经销商共渡难关。
这份“敢干”，让巴德士在一次次危机中站稳脚跟、逆势生长，也让“奔跑的乌龟”理念深深烙印在企业基因里——既有乌龟的沉稳积淀，也有兔子的敏锐进取。
如果说“敢想”是方向，“敢干”是动力，那么“敢坚持”，就是巴德士行稳致远的根本。
方学平技术出身，对产品品质有着极致追求，多数企业沉迷“快周转、赚快钱”短期红利的环境中，他力排众议，选择了一条更“慢”却更稳的路，像乌龟般沉下心来，死磕产品细节。
这份对品质的坚持，也体现在一系列实打实的行动中。1999年巴德士牌乳胶漆被推荐为消费者信得过绿色产品；2000年成为行业首批获得中国环境标志产品认证的企业；2002年斩获“无毒害（绿色）室内装饰装修材料证书”，内墙涂料更被地区管理委员会选用。
2002至2007年，在7次涂料行业国家监督抽查中，巴德士6次上榜“优质产品生产企业及品牌”，是行业获此殊荣最多的企业。在国家质检总局连续两年的专项抽查中，巴德士更是成为涂料行业唯一两次获评前三名的优质环保产品。
对研发创新的坚持，同样贯穿巴德士三十年发展历程，每年研发投入不低于4%，组建由国内外专家组成的研发团队，建立院士专家企业工作站、博士后创新实践基地，深耕水性涂料、粉末涂料等环保品类。
在家具漆领域，依靠低碳环保“铁三角”涂装产品（木器粉末+水性+UV）斩获中国家具涂料30强第四席；艺术涂料成功破亿，五年内跻身行业前三指日可待；仿石涂料以可观市场占有率稳居前十。
尤为值得一提的是，在粉末木器漆领域，巴德士率先布局，成为规模涂料企业中“第一个吃螃蟹的人”，如今已成为该细分领域的佼佼者。
如今的巴德士，已发展为拥有18大系列、超5000种产品的综合性涂料集团，产品涵盖了艺术涂料、仿石涂料、家具涂料、粉末涂料、水性涂料、工业涂料以及防水基材等多个系列，用“敢坚持”筑牢了企业发展的根基。
巴德士深知“好酒也怕巷子深”，为推广品牌、传递环保主张，在行业低迷、多数企业收缩开支之际，巴德士反其道而行之，升级品牌代言阵容，邀请濮存昕、张铁林、陈建斌分别代言巴德士、花王等品牌，在品牌建设上重磅出击。
方学平对此有着清晰的认知：“越是在经济形势不好的情况下，越容易通过品牌运作拉开品牌差距。做企业、做品牌是循序渐进的过程，无论经济环境好坏，都应一如既往坚持。”
这份对品牌建设的坚持，让巴德士在行业低迷期进一步提升了知名度和美誉度，也为本土涂料企业树立了榜样。
华彩三十载，龟行致远方。1月巴德士举办30周年庆，明确“永远专注于涂料”的定位，提出未来五年重点发力仿石漆、艺术漆、地坪漆三大战略赛道，剑指中国涂料行业综合实力前三。
乌龟有乌龟的坚韧，兔子有兔子的迅捷。企业要走得快，需有兔子的创新突破；要走得远，更需有乌龟的沉稳积淀。
巴德士用三十年实践证明，“奔跑的乌龟”从不是慢的代名词，而是“稳中有进、厚积薄发”的智慧。
敢想，不困于当下；敢干，不惧于挑战；敢坚持，不浮于表面，在通往行业前三的道路上，步履不停。返回搜狐，查看更多
