证券之星消息，近期*ST四通（603838）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

　　公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的新型家居生活陶瓷供应商，主要产品覆盖日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷等全系列家居生活用瓷。报告期内，公司在深耕现有业务的基础上，拓展了锆钛矿产品精炼业务，成为公司新的业绩增长点。

　　公司以“全球家居生活陶瓷及配套产品供应商”这一目标作为企业愿景，将传统工艺和现代技术紧密结合，通过资源综合利用、废瓷回收、节能降耗降低生产成本，通过全系列家居生活陶瓷产品为客户提供一站式采购服务，通过器型、材质、装饰、工艺的创新不断满足市场需求。公司自成立以来，依托自主研发、技术创新与积累沉淀，已发展成为本土少数能够提供系列化优质家居生活陶瓷产品的知名企业之一。公司主要的经营模式如下：

　　公司一方面通过与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料供应，降低原材料价格上涨风险；另一方面加强存货管理能力，减少主料及辅料库存，减小物流成本。

　　公司主要根据订单生产，采取“以销定产为主，库存生产为辅”和库存生产相结合的生产模式。公司根据现有客户的订单需求以及对新增客户的销售预测组织生产，针对不同地区客户，制定不同的生产计划。

　　按销售地区划分，公司的产品销售分内销和外销。公司产品营销以品质为基石，强化自主品牌，DB视讯·(中国区)官方网站通过市场宣传和质量优势，提升品牌效应，在出口市场保持品牌领先。公司先后获得多项国家级、省级荣誉证书和称号。产品销往全球100多个国家和地区，受到各地消费者的青睐。

　　根据《2017年国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司属于“307陶瓷制品制造”中的“3072卫生陶瓷制品制造、3074日用陶瓷制品制造、3075陈设艺术陶瓷制造”。报告期内，国内经济和消费呈现回升向好的势头，陶瓷制造业迎来了新的机遇，同时也面临着较大的挑战。

　　陶瓷制品作为民生生活的必需品，同时拥有着易于洗涤和保持洁净、热稳定性好、化学性质稳定、经久耐用等优点，从长期看，行业整体仍然保持了较为稳定的发展趋势，也符合陶瓷制造业的行业特征。随着全球经济一体化的深入发展，国际市场对陶瓷产品的需求持续增长。特别是中高端市场，对具有独特设计和文化内涵的陶瓷产品需求旺盛。发达国家对高品质陶瓷产品的需求较高，而发展中国家则对中低端陶瓷产品有较大需求。陶瓷行业仍具有一定的改革和发展空间。同时，伴随着人们对安全、健康等问题的关注度不断提高，消费者对陶瓷制品的要求不只是简单的经济实用。高品质、外观造型美、低铅、镉溶出量、热稳定性好将成为消费者未来选购陶瓷产品重要的参考指标。

　　目前，陶瓷行业集中度不高，竞争激烈，陶瓷企业众多，但企业发展水平差异较大。近年来国家提出了“碳达峰、碳中和”目标，国家生态环境部和各地也相继出台、发布了涉及陶瓷企业环保治理的国家和地方性政策文件，对陶瓷行业废气治理工程设计、施工、验收和运行管理都提出了技术要求。“碳达峰、碳中和”的本质是减碳，陶瓷企业碳排放的主要来源是生产环节，“双碳”目标推动行业加速绿色转型，对陶瓷生产企业产生了巨大影响。随着行业标准将不断规范，落后企业将逐步被淘汰，优质企业将通过品牌升级、渠道突围、数字营销、产品创新等举措提升综合实力，加速转型升级。我国传统陶瓷行业今后的竞争将以品牌、质量、服务、技术和设计创新为核心的内涵式、创新性发展成为主导。行业内具有规模优势、资金优势、技术优势和品牌优势的企业将加大产品研发和设计的投入，改善制造工艺，引进先进的生产设备和管理经验，从而拓宽发展空间。企业间发展水平差距将进一步拉大，行业整合将会不断涌现。

　　陶瓷产量受市场需求、原材料价格、生产成本等多种因素的影响，具有一定的波动性。随着全球经济的增长和城市化进程的加快，陶瓷产品的需求持续增长，产量总体呈上升趋势。我国作为全球最大的陶瓷生产国，其产量占全球总产量的很大一部分。陶瓷产业在长期的发展过程中面临着产能过剩和缺乏新的增长动力的挑战。目前，陶瓷行业的工业化道路尚处于发展阶段，因此，转变发展模式、缓解结构性矛盾以及应对市场需求不足带来的限制，已成为推动行业进步的关键任务。未来将通过优化生产架构，调整生产布局，整合资源，优化供应链管理，实现生产流程的合理化和高效化；提升生产效率，采用先进的生产技术和设备，提高自动化水平，减少人力成本，提升产品质量；降低能源消耗，推行节能减排措施，研发和应用节能型生产技术，降低生产过程中的能源消耗，减轻环境压力等。

　　我国的陶瓷企业大多数需寻求同国外设计合作，缺乏自主创新的能力，陶瓷产品存在大量的复制加工生产，产品同质化严重。在个性化时代的浪潮中，DB视讯·(中国区)官方网站消费者对陶瓷产品的个性化需求日益增长，陶瓷行业正经历着前所未有的变革。当下，通过多种渠道进行改革创新，已经成为行业发展的重要方向。通过设计创新，将传统文化与现代审美相结合，打造具有辨识度的陶瓷产品；通过材料创新，研发新型陶瓷材料、将陶瓷与其他材料（如金属、塑料等）结合，形成复合材料，改善性能；通过外观创新，采用先进的表面处理技术，如喷漆、釉面印刷等，提高陶瓷产品的美观度和装饰性。通过技术的创新，利用现代科技，如3D打印技术，为陶瓷生产提供新的可能性，实现更加个性化和精细化的产品制造；通过跨界融合，将陶瓷艺术与现代设计、科技结合，创造新的艺术形式，探索陶瓷在航空航天、汽车等行业的需求，实现跨界应用。

　　2025年上半年，公司共实现营业收入17,372.96万元，较上年同期增长75.88%；实现归属于上市公司股东的净利润-1,620.06万元。截至2025年6月30日，公司总资产为103,374.57万元，归属于上市公司股东的净资产为95,559.86万元。报告期内，公司重点开展了以下几项工作：

　　公司始终紧跟市场需求的发展步伐，积极拓展新的市场领域。在核心业务——家居生活用瓷领域，公司持续扩大市场份额，加强市场调研力度，打造多样化的销售渠道体系。通过参与国内外陶瓷行业展会和博览会，公司充分展示了产品实力，在线下打造了坚实的品牌形象。同时，公司也利用社交媒体等网络平台，增强品牌的线上曝光度，提升市场影响力。

　　在深耕主业的同时，公司采取了多元化经营战略，涉足新材料领域，进一步对锆钛矿产品精炼业务进行研究，寻求更多的盈利增长空间。报告期内，公司的控股子公司壹唯新材料从事的锆钛矿产品精炼业务为公司贡献了稳定的业绩增量。

　　报告期内，公司强化精益化管理模式的实施，全面深入地对非必要开支进行控制和压缩，以最大限度地减少运营成本。公司从生产、运营、管理等多个层面出发，对流程进行了全方位的优化，旨在降低成本并提高工作效率。

　　在生产环节，公司持续通过生产线、工艺技术改造以及原料循环利用技术研发来降低能源消耗及材料成本，优化生产流程、提升设备利用率；在运营方面，实施精细化管理，建立标准化作业流程，提高运营效率，降低经营成本，改善公司业绩。为提升全员降本意识，公司建立了完善的成本控制指标分解体系，将总体成本控制目标从公司层面层层分解至各部门，再由各部门细化到各工段，确保每位员工都明确自身在成本控制中的责任。这一举措成功将“成本最优化”理念从经营管理团队，逐步渗透到生产一线、二线的每一位员工，有效实现了产品制造成本和各项费用的精细化控制，为公司可持续发展奠定了坚实基础。

　　公司坚持客户至上为宗旨，深化客户关系，提高客户对产品的满意度，增加重复购买率，服务好客户，提升市场竞争力。

　　在市场需求方面，根据客户喜好、购买力和消费习惯，将客户划分不同群体，提供个性化服务；在产品设计和质量方面，对产品进行优化，提供多样化、创新的产品，严格把控产品质量，确保产品符合国际标准；在沟通与反馈方面，建立良好的沟通与反馈渠道，通过邮件、电话或社交媒体与客户保持定期沟通，提供有价值的内容和更新。设立客户反馈系统，鼓励客户提出宝贵的意见和建议，及时响应；在服务方面，提供优质的售后服务，推出增值服务，提供定制服务，满足客户的特殊需求，为常客提供折扣价，建立稳固的客户关系。

　　公司严格遵守信息披露相关法律法规和监管要求，以投资者需求为导向，提高信息披露的质量与透明度。确保信息披露内容真实、准确、完整、及时、公平，避免出现虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。努力做好定期报告中对公司的经营情况、市场竞争力、财务状况、技术研发进展等关键信息的详细披露，为投资者提供更全面的信息。加强对临时公告的管理，向投资者及时传递公司的重要动态，便于投资者做出合理的投资决策。

　　公司高度重视投资者关系管理，积极拓展与投资者沟通的渠道与方式，构建方便、快捷的沟通平台，利用股东大会、业绩说明会、投资者热线、上证e互动等多种方式增强与投资者的沟通交流，传递公司价值相关信息，提升投资者对公司战略和长期投资价值的认同感。

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